本網(wǎng)訊（牛欄江公司 丁楠 報道）8月13日，集團總工程師沈家文出席公司牛欄江—滇池補水工程“魯班獎”申報推進會并指導工作。集團生產管理部部長楊勇、副部長李蔓琴、高級業(yè)務主管周麟，集團總經(jīng)理助理、公司董事長王賓、總經(jīng)理趙瓊華參會。

專題研究推進

會議宣布成立牛欄江—滇池補水工程“魯班獎”申報工作領導小組，統(tǒng)籌加強爭創(chuàng)工作。牛欄江公司匯報了前階段申報工作情況及下步計劃措施。集團生產管理部進行了工作指導。

沈家文講話

沈家文在了解情況、聽取匯報后強調，牛欄江—滇池補水工程爭創(chuàng)“魯班獎”工作事關企業(yè)榮譽與發(fā)展，各有關單位、特別是水投公司要把困難當壓力、把壓力當動力，認真組織、積極策劃，全過程真抓實干，不折不扣地推進獎項申報各項工作。他就扎實做好后續(xù)工作提出三項要求：一要強化爭創(chuàng)“魯班獎”工作的執(zhí)行力，制定獎勵措施，確保申報資料的一致性和統(tǒng)一性。二要注意申報時間，提前做好各項工作準備，與聯(lián)合申報單位積極加強溝通，確保所收集資料的及時性和真實性。三要特別突出申報工程的施工難點、技術特點和工程亮點，增加項目“含金量”，提升申報成功率。

王賓表態(tài)發(fā)言

王賓表示，水投公司將全力組織協(xié)調各參建單位落實好申報工作。下一步，一是提高政治站位，高度重視。把申報工作作為重中之重，做好各參建單位間的溝通協(xié)調，牽頭建立申報工作組織機構，明確工作職責，集中力量、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)一謀劃，齊心協(xié)力爭取申報成功。二是制定工作計劃，加強資源投入。圍繞申報目標，分解工作任務、明確時間節(jié)點、分析工作重點難點，合理安排資源、分配力量，保證目標計劃順利實現(xiàn)。三是強化責任落實，扎實完成任務。明確參建單位工作職責，主動承擔責任，充分展現(xiàn)各承建單位“高原鐵軍”“水電勁旅”的風采和經(jīng)驗、技術優(yōu)勢，積極主動抓好申報各項工作落實。

各參建單位表示，將各盡所能、全力配合、團結一致，抓緊抓好爭創(chuàng)“魯班獎”具體工作落實，為工程、為企業(yè)增光添彩。

凝聚爭創(chuàng)合力

建投一水公司、水電十四局、中鐵五局、中鐵十六局、中鐵十九局、福建水利水電工程局等參建單位相關負責人和公司技術負責人、牛欄江公司負責人共30余人參會。