“四個緊盯”壓實責任 公司召開農村供水保障項目推進會
本網訊 (供水投資公司 朱妍霖 報道)11月2日,公司召開農村供水保障項目推進會,公司董事長趙瓊華主持會議,總經理和少偉、副總經理和潔瓊、高位、總經濟師周蕾、財務總監(jiān)俞曙東、副總工羅宇凌,供水投資公司董事長楊華參加會議。
會議通報了農村供水保障項目前階段工作進展情況,圍繞項目推進過程中存在的難點堵點問題進行了分析研討,并就下步工作重點對各區(qū)域進行了指導,會議進一步明確了工作要求和時間節(jié)點。
和少偉表示,一是要提高政治站位,各項目公司法人、區(qū)域負責人、分管領導及公司班子對沿邊行政村農村供水保障項目負主責,要群策群力,確保按既定目標實現(xiàn)通水。二是全力以赴完成92億年度投資任務,按照先后緩急安排好投資,嚴控時間成本。三是各區(qū)域總部及各參建方嚴格執(zhí)行既定政策,特別是要做好材料供應保障。
趙瓊華表示,趙瓊華表示,要加強組織保障,堅持明責與追責并重,做好過程管控,形成項目公司法人、督導辦及供水投資公司齊抓共管的工作落實機制,加強協(xié)調溝通配合,全力爭取地方政府支持。他就進一步壓緊壓實責任、加快推進農村供水保障項目建設提出四點意見:一是緊盯沿邊行政村農村供水保障項目建設,確保11月底通水、12月底完成建設。二是緊盯工程建設和投資,做好資金調度、支付和材料供應工作,狠抓施工進度,力保完成全年投資任務。三是緊盯資本金到位,詳細梳理未到位資金,完善要件資料。四是緊盯運營收費,積極踐行典型引路法,樹立收費意識,將5個試點運營項目作為亮點工作精心籌劃、全力推進。
參建單位有關負責人、公司有關職能部門、區(qū)域總部、供水投資公司、商貿公司有關負責同志參加會議。